Software

Große Chancen und großer Kampf um Talente

Der Aufstieg einer modernen Software-Industrie 

Der Bedarf an effizientem Service veranlasst führende Unternehmen der Software-Industrie, ihre Fähigkeiten zu überdenken. Traditionelle Methoden der Software-Bereitstellung – Standardprodukte und Bündelpakete – werden durch schnelle und smarte Abo-Geschäftsmodelle infrage gestellt. 

Um die Marktrelevanz aufrechtzuerhalten, müssen Führungskräfte ihren Rekrutierungsansatz überdenken und spezielle Service-Schulungen einplanen. Mit dem Auftauchen neuer Talente in der gesamten Softwarebranche wächst auch der Wettbewerb um diese Kräfte. BigTech – Google, Amazon, Facebook und Microsoft – haben aufgrund ihrer bahnbrechenden Plattformen und ihrer zukunftsorientierten Struktur eine zunehmend dominante Position in der Software-Industrie. Neue Talente suchen sowohl nach einem konkurrenzfähigen Gehalt, aber auch nach neuen Möglichkeiten. Die Software-Branche hatte zwar einer Fluktuationsrate von 13,2 % im Jahr 2018 – und war damit Spitzenreiter unter den Industriesektoren – jedoch planen 49 % der Talente, im Technologiesektor zu bleiben, nachdem sie ihren derzeitigen Tech-Arbeitgeber verlassen haben. 

Der IT-Markt beläuft sich auf 1,6 Billionen Dollar - eine große Chance für Software-Firmen, die bereit sind, den modernen Anforderungen gerecht zu werden. Mit der richtigen Strategie können diese Firmen neue Standards in ihrer Sparte setzen.

Top-Herausforderungen für Software-Führungskräfte

  • Software-Unternehmen haben Schwierigkeiten, die Teamkoordination und Kommunikation zu verbessern, ein zunehmend wichtiger Faktor sowohl für Kunden als auch für Mitarbeiter
  • Die sich weiterentwickelnde Kundenbasis erwartet, dass Software-Firmen bessere Ergebnisse liefern und die modernen Erwartungen schnell erfüllen
  • Die Einführung von Abonnement-Software und fortschrittlichen Plattformen erzeugt eine Lücke innerhalb der Branche und verschafft größeren Technologieunternehmen einen Marktvorteil
  • Neue Talente bleiben in der Branche, aber Unternehmen, die nicht in der Lage sind, ein konkurrenzfähiges Gehalt und eine moderne Infrastruktur zu bieten, leiden unter niedrigen Bindungsraten

Die verschiedenen Möglichkeiten der digitalen Erneuerung

Kunden-verhalten richtig verstehen

Verstehen des Kundenverhalten, um sich als Branchenführer auf dem Markt etablieren zu können

Kunden-beziehungen stärken

Förderung von Loyalität und verbesserter Kundenbeziehung durch die Bereitstellung zeitgemäßer, wettbewerbsfähiger Dienstleistungen

Kommunikation und Weiterbildung etablieren

Weiterentwicklung von Unternehmenskommunikation und Fortbildungsmöglichkeiten, um Mitarbeiter zu halten und die Arbeitsmotivation zu steigern

Schnell agieren

Frühzeitige Reaktion auf Marktverschiebungen, etwa hin zum Cloud Computing

 

Unsere Expertise

Wir unterstützen weltweit führende Software-Unternehmen bei der Anpassung an die steigende Nachfrage nach digitaler Modernisierung. Dank fundierter Branchenkenntnisse und digitaler Skills bieten wir Software-Unternehmen datenbasierte Lösungen und machen unsere Kunden zu Branchenpionieren.

Unser internationales Team hat mehr als 600 Projekte in den Bereichen digitale Strategie, digitale operative Exzellenz, Data Science und Transaktionsberatung realisiert. Mit einem Frauen-Männer-Verhältnis von 50% und mehr als 20 gesprochenen Sprachen stellen wir zudem eine effektive Kommunikation während des gesamten Beratungsprozesses sicher.

Unsere Experten im Bereich Software

Wie wir unseren Kunden helfen

[Translate to Deutsch:] dse

Case Study: Datenschutzexperte

Case Study Software

Die Proliance GmbH (datenschutzexperte.de) ist ein auf betrieblichen Datenschutz für kleine und mittelständische Unternehmen spezialisiertes Start-up. Als externer Datenschutzbeauftragter berät das Unternehmen Kunden bei digitalen Datenschutzkonzepten und unterstützt sie bei der sicheren Umsetzung der GDPR.

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  • >2,500 generierte Leads im Jahr 2019
  • >1,000 Kunden im ersten Geschäftsjahr
  • >300 Blog-Artikel, die Datenschutzexperte.de im Rahmen einer Content-Strategie wöchentlich zu aktuellen Themen des Datenschutzes erstellt

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[Translate to Deutsch:] transporeon

Case Study: Transporeon

Case Study Logistics & Transportation Software Growth Strategy

Die Transporeon GmbH ist ein schnell wachsendes, mittelständisches deutsches Unternehmen mit >700 Mitarbeitern, gegründet im Jahr 2000. Die KI-gesteuerte und Cloud-basierte Software des Unternehmens bietet End-to-End-Transportlösungen, mit denen Hersteller, Einzelhändler und Spediteure ihre Transportlogistikprozesse vollständig digitalisieren können. Gegenwärtig verbindet die Plattform >1.200 Industrie- und Handelsunternehmen mit 100.000 Spediteuren und wickelt jährlich ein Frachtaufkommen von 20 Milliarden Euro ab.

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  • Website-Zusammenführung von 4 individuellen Websites
  • Professioneller, umfassender Website-Relaunch
  • Einrichtung und Unterstützung der digitalen B2B-Lead-Generierung

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