Entwicklung von zukunftsfähigen, innovativen Geschäftsmodellen
Erfolgreiche, innovative Geschäftsmodelle stärken Ihren Wettbewerbsvorteil. Mit zukunftsweisenden Ideen können Sie neue Märkte erschließen sowie Marktanteile in bestehenden Märkten gewinnen. Durch die Erschließung neuer Umsatzströme, die Stärkung der Kundenbindung und die Ansprache neuer Zielgruppen fördern Innovationen Wachstum und Profitabilität.
Nur selten folgen innovative und disruptive Geschäftsmodelle klar definierten, linearen Prozessen. Stattdessen erfordert ihre Entwicklung heutzutage agile und iterative Ansätze, die oftmals traditionellen Arbeitsweisen widersprechen. Agile Methoden zeichnen sich durch ein kontinuierliches Testen des entstehenden Geschäftsmodells sowie durch iterative Feedbackschleifen aus. Dieser grundlegende Wandel der Arbeitsweise stellt Unternehmen bei der Innovationsentwicklung vor große Herausforderungen.
OMMAX unterstützt Sie bei allen Herausforderungen entlang Ihrer Innovationsprozesse. Von der Problemidentifikation bis zur Markteinführung stehen wir Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung oder übernehmen die Projektleitung auf Ihrem Weg zu einem innovativen Geschäftsmodell. Über 200 OMMAX Digitalexperten mit übergreifendem Branchenwissen bringen unterschiedliche innovative Perspektiven und Know-how in die Entwicklung ein. Entlang des gesamten Prozesses verwenden wir bewährte Innovations- und Prototyping-Methoden und passen diese Ihrer Problemstellung an. In Design Thinking Workshops identifizieren wir explizite sowie implizite Kundenbedürfnisse und grenzen mögliche Lösungen für identifizierte Pain Points des Geschäftsmodells ein. Mit der Lean-Start-up-Methode erarbeiten wir Prototypen, welche wir zu einem Minimum Viable Product (MVP) weiterentwickeln. Für das endgültige MVP planen wir die Markteinführung im Einklang mit Ihrer Marken- und Unternehmensstrategie.
Unser Weg zur Innovation Ihres zukünftigen Geschäftsmodells
Der OMMAX Innovation Path ist unser Ansatz für die Entwicklung erfolgreicher Geschäftsmodelle. Mit ihm können neue Geschäftsmodelle in digitalen Märkten erfolgreich eingeführt werden. Der Innovation Path folgt dabei agilen Methoden, um neue Ideen schnell zu testen, anzupassen und zu validieren.
Im Opportunity Space erzielen wir einen ganzheitlichen Überblick über die aktuelle Marktsituation des Unternehmens. Dazu gehört eine umfassende Ist-Analyse, bestehend aus Markt-, Wettbewerbs- und Geschäftsmodellanalysen sowie Markttrends.
Der Problem Space liefert ein tiefes Kundenverständnis, das durch Tiefeninterviews oder ethnographische Marktforschung erreicht wird. Die Analyse von Persona-Profilen und ihrer Customer Journeys ist ein effektiver Weg, um Pain Points und Bedürfnisse zu veranschaulichen und so umfassende Einblicke zu gewinnen. In der Regel konzentrieren wir uns auf wenige Probleme und definieren Hypothesen, um spezifische Probleme zu lösen.
Im Solution Space konzipieren, entwickeln und gestalten wir neue Produkte oder Services. Wir beginnen mit dem Testen von Ideen, z. B. in Design-Thinking-Workshops, und verwenden Prototypen, um schnelles Kundenfeedback zu erhalten und somit den Problem-Solution Fit sicherzustellen.
Der Validation Space dient dazu, neue Ideen so schnell und kostengünstig wie möglich zu testen und zu validieren. Wir unterstützen unsere Kunden, indem wir einen MVP erstellen, anhand dessen Kundenfeedback eingeholt wird, woraus wiederum Anpassungen abgeleitet werden.
Um das neue Produkt erfolgreich auf den Markt zu bringen, entwickeln und implementieren wir schließlich Go-To-Market Strategien, die das Marktpotenzial des neuen Produkts voll auszuschöpfen.
MIT DEM OMMAX INNOVATION PATH KÖNNEN SIE:
- Detaillierte Erkenntnisse über den Markt und aktuelle Trends gewinnen
- Relevante Kundenbedürfnisse identifizieren
- Die Ideenfindung beschleunigen und passende Produkte entwickeln
- Lösungen anhand eines MVP testen, um Marktakzeptanz zu erreichen
- Eine Go-to-Market Strategie für eine erfolgreiche Markteinführung implementieren
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