Digitale Beiräte zur Sicherung langfristigen Erfolgs
Die Implementierung digitaler Beiräte ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens - vor allem wenn man bedenkt, dass 83% der Vorstandsmitglieder in deutschen Familienunternehmen keine digitale Erfahrung vorweisen. Nur 25 % der deutschen Unternehmen sehen sich selbst als digitalisiert an und 70 % aller Initiativen zur digitalen Transformation erreichen ihre Ziele nicht, da es den Unternehmen an Expertise und Ressourcen fehlt.
Die Einführung eines digitalen Beirats ist ein effektiver Ansatz, um sicherzustellen, dass digitale Projekte eine angemessene Berücksichtigung finden. Digitale Berater oder Spezialisten, die für bestimmte Projekte oder digitale Transformationen hinzugezogen wurden, sind zwei Beispiele für mögliche externe Beiratsmitglieder.
Das übergeordnete Ziel aller digitalen Beiräte ist es, die digitale Strategie eines Unternehmens in Verbindung mit den Zielen, Budgets und Plänen des gesamten Unternehmens zu entwickeln und umzusetzen. Die funktionale Rolle digitaler Beiräte kann je nach Unternehmen variieren, aber wir möchten den operativen Prozess des Beirats in vier Säulen unterteilen: ständige Bewertung der digitalen Produktentwicklung und der Alleinstellungsmerkmale, Bewertung der Produktstrategie und der digitalen Roadmap, Bewertung digitaler Markttrends, Wettbewerbsfähigkeit digitaler Produkte und Zielgruppenscreening sowie die Einführung eines von Experten betriebenen Innovationsinkubators.
Warum sind digitale Beiräte notwendig?
Der Hauptzweck eines digitalen Beirats besteht darin, sicherzustellen, dass die digitalen Projekte nach Plan verlaufen, die digitalen KPIs erreicht werden und dass sie die richtigen Schritte für das Unternehmen sind. Wichtig ist, dass in jedem digitalen Beirat ein oder zwei Führungskräfte vertreten sind, die in der Lage sind, im erweiterten Vorstand des Unternehmens zu sitzen oder sich zumindest mit dem Vorstand des Unternehmens zu beraten.
- Indem sie mit der Unternehmensleitung an einem Tisch sitzen, können die Leiter der digitalen Beiräte wichtige digitale Fachkenntnisse in die Gremien einbringen, denen es oft an den entsprechenden Kenntnissen fehlt, um Geschäftspläne mit soliden integrierten digitalen Taktiken umzusetzen.
- Angesichts der rasanten Innovation und Skalierung in der digitalen Welt haben Führungskräfte selten die Zeit oder die Kapazität, sich angemessen über digitale Innovationen und Trends zu informieren. Noch bedenklicher ist jedoch, dass viele Führungskräfte nicht einmal wissen, dass ihnen das notwendige digitale Fachwissen fehlt.
Digitale Beiräte by OMMAX
Unternehmen, die über einen digitalen Beirat verfügen, haben Experten an ihrer Seite, die sie bei wichtigen Entscheidungen darüber beraten, wie sie ihr Budget in Technologien investieren. Im Idealfall ist ein digitaler Beirat in der Lage, eine ausgewogene Perspektive zu bieten und das aktuelle Angebot und den finanziellen Status des Unternehmens mit seinem Expertenwissen über den Wert laufender oder geplanter digitaler Projekte im Verhältnis zur aktuellen wirtschaftlichen Situation des Unternehmens abzuwägen.
Digitale Beiräte bieten eine einfache Möglichkeit für Unternehmen, mit einer sich verändernden Welt Schritt zu halten und sich für den Erfolg in einer digitalen Zukunft zu positionieren. Während Konkurrenten ihre digitalen Investitionen vielleicht zurückstellen, bis sie sich wirtschaftlich sicherer fühlen, kann die Entscheidung, Ihr digitales Angebot intern und extern auszubauen, Ihnen helfen, in Zeiten des Fachkräftemangels Mitarbeiter zu halten und neue Kunden zu gewinnen. Ein digitaler Beirat, dem OMMAX-Experten und Experten aus dem Advisor & Expert Network angehören, kann dabei helfen, die Unternehmensleitung durch diesen Prozess zu führen.
OMMAX ist eine führende digitale Strategieberatung, die sich auf nachhaltige digitale Wertschöpfung für Unternehmen und führende Private-Equity-Firmen spezialisiert hat
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