Transaktionsberatung

Wir bieten erstklassige Transaktionsberatung und Investment Recherchen durch unsere digitale DNA sowie unsere umfangreiche Erfahrung aus zahlreichen internationalen DD-Projekten. Wir beraten die führenden Private-Equity-Firmen und Family Offices in allen Branchen, um die richtige Investitionsentscheidung zu treffen.

MIT UNSEREN EXPERTEN SPRECHEN

holistische
Transaktions-
beratung

Als vertrauenswürdiger Berater bei der kommerziellen, digitalen, technischen und Daten-/Produkt-Due-Diligence identifizieren, analysieren und bewerten wir Targets, ihre digitale Bereitschaft entlang der Wertschöpfungskette, Markt-, Kunden- und Wettbewerbsdynamik sowie ihr (digitales) Wachstumspotenzial. In den letzten 12 Jahren mit mehr als 300 Deals, 18 Mrd. Euro Transaktionswert und mehr als 2,000 Wertschöpfungsprojekten für unsere Private-Equity-Kunden konnten wir eine Datenbasis von mehr als 110 Mio. Datenpunkten aufbauen, die wir zur Identifizierung von transformativen Wachstumschancen und Disruptionsrisiken sowie zur Entwicklung datenbasierter Programme mit vollem Potenzial nutzen. Die Expertise unseres funktionsübergreifenden Teams in den Bereichen digitale Strategie, digitale Produkte und Plattformen, digitaler Betrieb und Technologie ermöglicht es uns, durch die Komplexität von M&A-Transaktionen zu navigieren. Was uns von der Konkurrenz unterscheidet, sind unsere wertschöpfende Denkweise und unser unternehmerischer Ansatz. Mit mehr als 300 Digitalexperten im Haus orchestrieren wir nach einer erfolgreichen Akquisition zusammen mit dem Management die digitale Wachstumsreise und entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden die digitale Equity Story.

Holistischer Due Diligence Ansatz

Commercial Due Diligence

  • Bewertung der Marktdynamik und Wettbewerbslandschaft
  • Analyse von Kundenökonomie und Akquisitionskanälen

Mehr über Commercial Due Diligence

  • (Topline)-Bewertung des Business-Plans und Berechnung eines OMMAX-Business-Plans
  • Bewertung des Wachstumspotentials (z. B. internationale Expansion)

Digital Due Diligence

  • Analyse der digitalen Performance (z. B. digitale KPIs) 
  • Bewertung der Online-Reputation (z. B. Online-Erwähnungen, Social Sentiment) 

Mehr über Digital Due Diligence

  • (Topline)-Bewertung des Business-Plans und Berechnung des OMMAX-Plans
  • Bewertung des digitalen Wachstumspotenzials (z.B. Optimierung digitaler Kanäle, Vertriebsexzellenz)

Technical Due Diligence

  • Analyse und Bewertung der bestehenden IT-Infrastruktur und Software-Entwicklungsumgebung
  • Analyse und Bewertung der Skalierbarkeit aktueller und geplanter Plattformen (z.B. Cloud)

Mehr über Tech Due Diligence

  • Analyse und Bewertung der aktuellen Geschäftskontinuitätsplanung (BCP) und Notfallwiederherstellungsplanung (DRP) 
  • Bewertung des Entwicklungsteams, der Kompetenzen und potentieller Abhängigkeiten

Data Due Diligence

  • Analyse des Reifegrads der (Daten-)Produktentwicklungs- und Legal Enablement-Prozesse des Unternehmens  

  • Evaluation of the technology architecture and the product development roadmap in the context of the company's business and growth strategy 

Mehr über Data Due Diligence

  • Bewertung der Datenstrategie und des Reifegrads der Data Governance des Unternehmens (Tools, Prozesse, Metadaten-Tagging)  

  • Bewertung der Datenarchitektur, der Pipelines und des Datentechnologie-Stacks des Unternehmens

Warum ommax

 

  • Geringere Due-Diligence-Ausgaben für den Kunden aufgrund von Paketpreisen für alle Arbeitsabläufe
  • Höhere Effizienz innerhalb des gesamten Due-Diligence-Workflows dank eines einzigen Ansprechpartners (auf Kunden- und Zielseite)
  • Umfassende Wertschöpfungs-Roadmap mit abgestimmten Potenzialen aus kommerzieller, digitaler, technischer und datenbezogener Sicht
  • Nach einer erfolgreichen Akquisition ermöglicht OMMAX einen nahtlosen Übergang zur Wertschöpfung durch die vollständige Abdeckung der digitalen Ausführung (>250 Digitalexperten im Haus)

Die detaillierte Analyse des OMMAX-Teams unterstützte die Identifizierung von Effizienzhebeln im Bereich des digitalen Marketings, die es uns ermöglichen werden, das Wertschöpfungspotenzial in unserer Holdingperiode zu heben und ein stärkeres Online-Angebot für die Zukunft zu schaffen.

Logo -
Stephan Rahmede VP, Aurelius Group

Transaktionsberatungskunden

Unsere Experten