Golden Gate Bridge, San Francisco

Commercial Due Diligence

Bewertung ihres Ăśbernahmeziels mit einer Commercial Due Diligence

Basierend auf unserer umfangreichen Erfahrung aus über 800 internationalen Projekten und einem Transaktionswert von über 15,5 Mrd. € bieten wir eine erstklassige Commercial Due Diligence. Wir sind ein zuverlässiger Berater für führende europäische Private-Equity-Firmen und Family Offices in allen Branchen. Wir bewerten Business Pläne, Wachstumspotenzial, Marktdynamik, Wettbewerb, Organisationsstrukturen, Wertschöpfungsketten, Marktnachfrage, Kundenkohorten und Rentabilität, um Investoren in die Lage zu versetzen, die Stärken und Schwächen des Zielunternehmens bestmöglich zu beurteilen.

Mit einer ganzheitlichen Commercial Due Diligence von OMMAX können unsere Kunden in kürzester Zeit Wachstumschancen und Risiken des Zielunternehmens identifizieren.

Brooklyn Bridge, New York City

Mit einer OMMAX Commercial Due Diligence erhalten Sie

  • Definition der wichtigsten Markttreiber und potenzieller Markteintrittsbarrieren  

  • Bewertung der Marktnachfrage auf der Grundlage eines Top-down- und Bottom-up-Marktmodells  

  • Bewertung der Entwicklung der Online-Durchdringung in den relevanten Märkten  

  • Identifikation relevanter strategischer Gruppen innerhalb des Marktes und deren Positionierung in der Wettbewerbslandschaft  

  • Bewertung der Wettbewerbspositionierung des Zielunternehmens auf der Grundlage vereinbarter Benchmark-Dimensionen

  • Bewertung des Topline-Businessplans und Einschätzung der Realisierbarkeit des Businessplans pro Vertriebskanal, Region und Produktsegment   

  • Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens (SWOT) sowie der Alleinstellungsmerkmale (USPs)  

  • Einschätzung zur Organisationsstruktur des Unternehmens  

  • Ăśberblick ĂĽber die Wertschöpfungskette des Unternehmens  

  • Bewertung der Marktdynamik und der Wettbewerbslandschaft  

  • Analyse der Customer Economics und der Akquisitionskanäle  

  • Analyse von Kundenkohorten und Kundenbindung auf Basis von Kundenrohdaten  

  • Analyse der Rentabilität der Kunden des Unternehmens (ARPU, CAC und CLV auf der Grundlage von Marketingkostendaten und Kundenkohorten)  

  • Analyse der Marketingeffizienz des Unternehmens (Korrelation von Umsatz und Marketingausgaben / ROI-Analyse) inkl. Benchmarking  

  • Bewertung des Wachstumspotenzials durch Expansion in verschiedene Märkte/Verticals und durch anorganisches Wachstum (M&A)

Unsere Experten

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