4 Minutes Read Von Dr. Stefan Sambol

Einblicke aus dem Mergermarket M&A Forum Deutschland 2023

#Transaktionsberatung#Commercial Due Diligence#Digital Due Diligence#Digital Readiness Assessment#Technical Due Diligence

Die Due-Diligence-Prüfung von Unternehmen ist ein wesentlicher Bestandteil von Mergers & Acquisitions (M&A), da sie hilft, potenzielle Risiken und Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit einer Investition zu erkennen und sich dagegen zu schützen. Traditionelle Due-Diligence-Verfahren reichen jedoch in der sich schnell verändernden digitalen Landschaft von heute nicht mehr aus. Die Entscheidungsträger müssen den gesamten Umfang der technischen, datenbezogenen und digitalen Due-Diligence-Prüfung verstehen, um sicherzustellen, dass sie fundierte Investitionsentscheidungen treffen.

Das Mergermarket M&A Forum in Deutschland, das am 18. April 2023 stattfand, untersuchte die Bedeutung von Digital Due Diligence und Exit Readiness im heutigen wirtschaftlichen Klima. Hier sind einige der wichtigsten Erkenntnisse der Veranstaltung:

 

Größerer Umfang, längerer Prozess

Das derzeitige Umfeld des wirtschaftlichen Abschwungs und der Unsicherheit veranlasst Investoren, bei der Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen vorsichtiger zu sein. Der Prozess hat sich verlängert, da die Investoren den gesamten Umfang der Due-Diligence-Prüfung in den Bereichen Tech, Daten, Cybersicherheit und Digital verstehen wollen, um sich besser vor Risiken zu schützen. Das bedeutet auch, dass Geschäftspartner transparent sein müssen und detaillierte Informationen über potenzielle Risiken im Zusammenhang mit der Investition bereitstellen müssen, um das Vertrauen der Investoren zu stärken und die Chance auf eine erfolgreiche Transaktion zu erhöhen.

 

Sicherstellung der Exit-Bereitschaft

Indem sie sich die digitale Transformation zu eigen machen, können Entscheider ihre Unternehmen erfolgreich positionieren und sie für potenzielle Käufer attraktiver machen. Die Implementierung von Cloud-basierter Software, Automatisierungstools, künstlicher Intelligenz und anderen digitalen Lösungen kann beispielsweise Arbeitsabläufe verbessern, Prozesse rationalisieren und Kosten senken, was letztlich die Exit-Möglichkeiten maximiert. Die Bewertung der digitalen und kommerziellen Readiness sowie die Implementierung wichtiger Wertschöpfungsinitiativen vor Beginn des Verkaufsprozesses sind der Schlüssel zur Schaffung einer überzeugenderen Equity Story und zur Maximierung des Unternehmenswertes.

By Dr. Stefan Sambol