David Rogers

Hintergrund

David Rogers ist der weltweit führende Experte für digitale Transformation, Mitglied des Fachbereichs der Columbia Business School und Autor von fünf Büchern.

In seinem neuesten Buch, The Digital Transformation Roadmap (2023), geht Rogers auf die Hindernisse ein, an denen 70% der Unternehmen bei ihren eigenen digitalen Projekten scheitern. Er erläutert, warum jedes Unternehmen nicht nur seine Produkte transformieren muss, sondern auch die Organisation selbst. Rogers bietet eine fünfstufige Roadmap, um jede Organisation für den kontinuierlichen digitalen Wandel umzubauen.

Sein letzter bahnbrechender Bestseller, The Digital Transformation Playbook (2016), war das erste Buch über digitale Transformation und hat das Thema auf die Landkarte gebracht. Das Buch, das inzwischen in dreizehn Sprachen erschienen ist, definierte die Disziplin, indem es darlegt, dass es bei der digitalen Transformation (DX) nicht um Technologie, sondern um Strategie, Führung und neue Denkweisen geht.

Rogers hat Unternehmen auf der ganzen Welt dabei geholfen, ihr Geschäft für das digitale Zeitalter umzugestalten. Er hat mit Führungskräften von Unternehmen wie Google, Microsoft, Citigroup, Visa, HSBC, Unilever, Procter & Gamble, Merck, GE, Toyota, Cartier, Pernod Ricard, China Eastern Airlines, NC Bank Saudi und Acuity Insurance zusammengearbeitet, um nur einige zu nennen.

Rogers hält regelmäßig Vorträge auf Konferenzen auf allen sechs Kontinenten und ist auf CNN, ABC News, CNBC, Channel News Asia sowie in der New York Times, der Financial Times, dem Wall Street Journal und The Economist erschienen.

An der Columbia Business School ist Rogers Fakultätsleiter der Ausbildungsprogramme für Führungskräfte zu den Themen digitale Geschäftsstrategie und Führung im digitalen Wandel. Er hat über fünfundzwanzigtausend Führungskräfte in seinen Programmen in New York City, im Silicon Valley und online ausgebildet. Seine jüngsten Forschungsarbeiten konzentrieren sich auf neue Geschäftsmodelle, Innovation durch Experimentieren, Governance für Wachstum und Hindernisse für den Wandel bei der digitalen Transformation.